2021年我第一次进入华灏鲲鹏西部产业基地， 一切是陌生又熟悉，干净明亮的厂房，科技感十足的展厅，和以往印象中的车间很不一样，全自动化的产线，井然有序的生产，每个细节都留下很好的印象。有着华为印记的虎群军团企业文化，很亲切。和邓主席的第一次见面，思路清晰，高效务实的工作风格留下很深的印象。

　　加入华夏鲲鹏集团近两年时间，见证了公司高速的发展，能够参与到华为西部履行中心，德阳华夏鲲鹏西部科技城等公司重大项目的运作，能够在其中工作深感荣幸，并在其中学到了很多。高效是我们能够领先对手的关键，主席一直对于公司的执行力要求严格，我们必须把高效贯彻到每一个行动和工作当中。

　　公司的主营业务是生产制造，我们最大的客户就是华为，2023年公司决定进军信息化集成业务板块，并将其作为公司主营业务方向。国家十四五信息化规划精神，提出加大IT产业的国产化，实现自主研发和自主可控。未来几年国家每年在信创产业国产替换，各地智慧城市的建设总规模达到5万亿。而我们华夏鲲鹏在其中有着得天独厚的优势，我们有着丰富的华为全产品线生产制造经验，我们是华为全球金牌核心供应商，我们在市场端与华为的合作可以促进公司生产制造领域与华为的更紧密合作，华为与我们华夏鲲鹏相互信任。使得我们能够与华为市场端更好的联合起来攻城占地。华为川藏办将我司作为信创合作伙伴联盟理事单位，重点支持与关注。我们作为公司信息化集成业务主导部门必须勇往直前，闯出一条血路，让华夏鲲鹏在集成市场占据一席之地。

　　公司的企业文化是我们工作的指导与方向。以下是我对于公司企业文化其中几条的个人理解。

　　公司的发展战略是：聚焦客户、价值创造、引领生态、合作共赢。我们所有的工作都应该围绕客户，为客户提供个性化的解决方案，解决客户的实际困难，实现双方共同的价值创造。华夏鲲鹏作为落地四川省内产业，并为当地创造产值和税收的企业，通过在德阳、成华的项目落地，建立我们的根据地，通过不断地市场拓展争取成为华为生态中重要的华为合作伙伴，我们的目标就是做华为生态的引领者。通过项目合作，资源共享和合作伙伴共同开拓市场，实现合作共赢。

　　记得我们初入德阳，华为市场的同事对我们很好奇， 一直在问你们华夏鲲鹏不是做智能制造的吗，怎么也做集成业务了，我们 的团队没有做多的解释，立即投入项目运 作，召开项目分析会，理清产品引导思路， 和华为共同制定行动计划， 一起拜访客户， 一起分析商务，最终成功赢得项目，使得华 为对于我们有了全新的认识，认定我们是有 能力、值得信任的合作伙伴。用行动实践了公司的战略

　　公司的核心价值观是：以客户为中心、以贡献者为本、持续价值创造。华夏鲲鹏坚持把为客户服务好作为一切工作的指导方 针，由于生存压力，在工作中不自觉地建立 了以客户为中心的价值观。以为客户提供有 效服务来作为工作的方向，作为价值评价的 标尺，当然是包括了直接价值与间接价值。 我认为不能为客户创造价值的部门为多余部 门，不能为客户创造价值的流程为多余流 程，不能为客户创造价值的人为多余的人，不管他多么辛苦。也许他花在内部公关上的力气也是很大的，但他还是要被精简的。这 样的组织效率一定会提高，并直接产生相关 员工的利益。贡献者就是为客户创造价值的 任何微小活动，以及在劳动的准备过程，为 充实提高自己而做的努力，均叫贡献者，否 则，再苦再累也不叫贡献，要使贡献者可以 持续发展，必须使贡献者得到合理的回报， 并保持长期的健康。对于员工的考核以对公 司的贡献为准则，不存在没有功劳也有苦 劳，功劳是在公司的立足之本。

　　理解客户需求，满足客户需求，超越客 户需求。这就是为客户创造价值。但是满足 客户需求不是给客户一匹更快的马，而是找 到适合客人的马，才能持续创造价值。

　　华夏鲲鹏集团正在高速发展壮大，作为 其中一员需要不断的学习和努力，和集团高 速发展的步伐合拍，为这个伟大的平台多做 贡献，正值集团公司成立三周年，祝愿华夏鲲鹏集团越来越好，展翅飞翔!