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三载耕耘奋楫笃行 鲲鹏展翅乘风而起
文/高级副总裁西部地区部执行总裁
2023年11月24日

  时光荏苒,三年的时光已悄然逝去。 在这段时光里,在主席的带领下华夏鲲鹏 如同破土而出的幼苗,展现出一片蓬勃生机。在此三周年之际,我怀揣着感慨与激动的心情,回顾往昔,展望未来,临笔下言,思绪良多。

 

  在过去三年的时光里,我有幸与一位 具有卓越领袖能力、战略眼光和人格魅力 的主席共事。他以坚定的信念、卓越领导 力和无尽的激情引领我们克服困难,追求 成功。他的远见和决策力使集团取得了如今的辉煌成就。

 

  三载之间,集团业绩显著,行业地位稳步向前。我们的成果如同繁星点点,照亮了集团发展的道路。每一次成功的合作,每一次创新的突破,都是我们团队共 同努力的硕果。这些硕果不仅是对我们辛 勤付出的肯定,也是我们继续前行的动力。

 

  集团的虎群文化是我们的灵魂,它激 发了我们的激情,引导我们前行。我们在 工作中始终践行十八条军规的指引,将其 融入日常工作中,让集团的价值观在每一个瞬间都得到体现。在集团的管理层中, 主席以“独当一面,积极主动,高效执行,追求卓越”标准要求管理层。

 

  “独当一面”是企业管理层必备的素质和能力。就如同一棵大树的各个分枝,独 自承受风雨,为整个树冠提供庇护。在企业管理中,管理层需要具备独立思考、精 准判断和解决问题的能力,能够在复杂多 变的商业环境中独立承担责任,带领团队迎接挑战,取得成功。

 

  “积极主动”是企业管理层应有的态度 和精神。就如同春天的耕牛,不等扬鞭自 奋蹄,积极寻找食物和资源,为企业的发 展贡献力量。管理层需要具备前瞻性思 维,积极主动地发掘机遇、创造价值,同 时带动整个团队形成积极向上的氛围,促进企业的创新和进步。

 

  “高效执行”是企业管理层追求的品格 和效果。就如同弓箭手拉动弓弦, 一击必 中,让企业在市场竞争中保持领先地位。 管理层需要具备高效的管理能力和执行 力,将企业战略转化为实际的行动计划,确保团队的高效运转和目标的顺利实现。

 

  “追求卓越”是企业管理层不懈的追求 和目标。就如同登山者勇攀高峰,追求卓 越是企业管理层不断超越自我、提升自 我、完善自我的精神动力。企业的每一次成功并非终点,而是一个新的起点。我们要追求卓越,不断挑战自我,超越平庸,以实现企业的可持续发展。

 

  学海无涯苦作舟,在集团工作期间, 业务向不同赛道快速扩张,也激励我不断 学习、成长,以跟上集团发展的步伐。每 一次的挑战都让我更加成熟、更加坚定。 未来,我将继续努力提高自身素质,增强 领导能力,为集团发展贡献更多力量。

 

  作为西部地区部执行总裁,我深知职 责之重。我将以忠诚、智慧和勤奋的态 度,为集团的发展贡献全部力量。我愿以 实际行动,诠释责任的深刻内涵,书写属于这个时代的辉煌篇章。

 

  我将致力于建设高效团队,选拔与培 养优秀人才,提高团队凝聚力和执行力。 我将与团队成员共同努力,共享成功的喜 悦,共担挫折的痛苦。我们要团结一心, 共同为集团的发展拼搏、奋斗。只有这 样,我们才能创造出更加辉煌的成绩,让集团在竞争中独领风骚。

 

  对于西部地区部的未来发展,我们必须坚持以下几点理念:

  高效: 我们致力于构建一个高效、有 序、协调的工作环境,使团队成员能够以 最高的效率完成各项任务。通过优化工作 流程、明确职责分工、提升沟通效率等方 式,推动西部地区部向更高目标迈进。

  建设: 首先对于项目的建设,我们将 按照邓主席及集团的要求,用最高的标 准、最好的团队、最快的速度建设华夏鲲 鹏西部科技城项目及鲲鹏999项目;为完 成这个目标,我们还将对西部地区部自身 进行优秀的制度建设和团队建设,完善的 制度是团队运转的底色,人才是最宝贵的 资源。我们将建立系统化的管理架构与管 理制度,同时兼顾运行效率与风险把控; 重视员工的职业发展,提供系统的培训和 晋升机制,通过选拔和培养优秀人才,为 他们在集团内部的成长提供广阔的空间和 机会,打造一支具有高度执行力和创新精 神的团队。

  成本: 在业务发展中,我们将始终保 持成本意识,追求资源的最优配置。通过 精细化管理、避免不必要的开支、提高运 营效率等方式,推动西部地区部实现可持 续发展。

  统一:我们将遵循主席提出的四个统 一管理原则,确保西部地区部与集团统一 思想、统一行动、统一文化、统一品牌。 同时,根据西部地区部的实际情况,灵活 调整管理策略,确保业务的高效运作。

 

  雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。我相信,在主席的带领下,在全体员工的共同努力下,西部地区部定能实现突破性 进展,成为集团新的增长点,为集团的全面发展注入新的活力。

 

  集团“集一群伟大的人物,造一个伟大 的平台,干一番伟大的事业”的企业初心, 一直是我们心中的明灯。我们将秉承这一 初心,不断追求卓越,开创新的辉煌。我 们要让我们的伟大人物更加璀璨,让集团 的伟大平台更加宽广,让我们的伟大事业更加恢弘。

 

  鲲鹏一日同风起,扶摇直上九万里。 寄望未来,我对集团未来充满信心与期 待。让我们齐心协力,共同为实现集团愿 景而努力奋斗,让集团的辉煌在未来更加耀眼夺目。

 

彩篇章谱盛世,

雨洗尽国泰昌。

鹏展翅凌云志,

程万里驰四方。

 

 

国利民显威赫,

运昌盛铸辉煌。

在千秋谋发展,

心所向创未来。

 

三载耕耘奋楫笃行 鲲鹏展翅乘风而起
文/高级副总裁西部地区部执行总裁
2023年11月24日

  时光荏苒,三年的时光已悄然逝去。 在这段时光里,在主席的带领下华夏鲲鹏 如同破土而出的幼苗,展现出一片蓬勃生机。在此三周年之际,我怀揣着感慨与激动的心情,回顾往昔,展望未来,临笔下言,思绪良多。

 

  在过去三年的时光里,我有幸与一位 具有卓越领袖能力、战略眼光和人格魅力 的主席共事。他以坚定的信念、卓越领导 力和无尽的激情引领我们克服困难,追求 成功。他的远见和决策力使集团取得了如今的辉煌成就。

 

  三载之间,集团业绩显著,行业地位稳步向前。我们的成果如同繁星点点,照亮了集团发展的道路。每一次成功的合作,每一次创新的突破,都是我们团队共 同努力的硕果。这些硕果不仅是对我们辛 勤付出的肯定,也是我们继续前行的动力。

 

  集团的虎群文化是我们的灵魂,它激 发了我们的激情,引导我们前行。我们在 工作中始终践行十八条军规的指引,将其 融入日常工作中,让集团的价值观在每一个瞬间都得到体现。在集团的管理层中, 主席以“独当一面,积极主动,高效执行,追求卓越”标准要求管理层。

 

  “独当一面”是企业管理层必备的素质和能力。就如同一棵大树的各个分枝,独 自承受风雨,为整个树冠提供庇护。在企业管理中,管理层需要具备独立思考、精 准判断和解决问题的能力,能够在复杂多 变的商业环境中独立承担责任,带领团队迎接挑战,取得成功。

 

  “积极主动”是企业管理层应有的态度 和精神。就如同春天的耕牛,不等扬鞭自 奋蹄,积极寻找食物和资源,为企业的发 展贡献力量。管理层需要具备前瞻性思 维,积极主动地发掘机遇、创造价值,同 时带动整个团队形成积极向上的氛围,促进企业的创新和进步。

 

  “高效执行”是企业管理层追求的品格 和效果。就如同弓箭手拉动弓弦, 一击必 中,让企业在市场竞争中保持领先地位。 管理层需要具备高效的管理能力和执行 力,将企业战略转化为实际的行动计划,确保团队的高效运转和目标的顺利实现。

 

  “追求卓越”是企业管理层不懈的追求 和目标。就如同登山者勇攀高峰,追求卓 越是企业管理层不断超越自我、提升自 我、完善自我的精神动力。企业的每一次成功并非终点,而是一个新的起点。我们要追求卓越,不断挑战自我,超越平庸,以实现企业的可持续发展。

 

  学海无涯苦作舟,在集团工作期间, 业务向不同赛道快速扩张,也激励我不断 学习、成长,以跟上集团发展的步伐。每 一次的挑战都让我更加成熟、更加坚定。 未来,我将继续努力提高自身素质,增强 领导能力,为集团发展贡献更多力量。

 

  作为西部地区部执行总裁,我深知职 责之重。我将以忠诚、智慧和勤奋的态 度,为集团的发展贡献全部力量。我愿以 实际行动,诠释责任的深刻内涵,书写属于这个时代的辉煌篇章。

 

  我将致力于建设高效团队,选拔与培 养优秀人才,提高团队凝聚力和执行力。 我将与团队成员共同努力,共享成功的喜 悦,共担挫折的痛苦。我们要团结一心, 共同为集团的发展拼搏、奋斗。只有这 样,我们才能创造出更加辉煌的成绩,让集团在竞争中独领风骚。

 

  对于西部地区部的未来发展,我们必须坚持以下几点理念:

  高效: 我们致力于构建一个高效、有 序、协调的工作环境,使团队成员能够以 最高的效率完成各项任务。通过优化工作 流程、明确职责分工、提升沟通效率等方 式,推动西部地区部向更高目标迈进。

  建设: 首先对于项目的建设,我们将 按照邓主席及集团的要求,用最高的标 准、最好的团队、最快的速度建设华夏鲲 鹏西部科技城项目及鲲鹏999项目;为完 成这个目标,我们还将对西部地区部自身 进行优秀的制度建设和团队建设,完善的 制度是团队运转的底色,人才是最宝贵的 资源。我们将建立系统化的管理架构与管 理制度,同时兼顾运行效率与风险把控; 重视员工的职业发展,提供系统的培训和 晋升机制,通过选拔和培养优秀人才,为 他们在集团内部的成长提供广阔的空间和 机会,打造一支具有高度执行力和创新精 神的团队。

  成本: 在业务发展中,我们将始终保 持成本意识,追求资源的最优配置。通过 精细化管理、避免不必要的开支、提高运 营效率等方式,推动西部地区部实现可持 续发展。

  统一:我们将遵循主席提出的四个统 一管理原则,确保西部地区部与集团统一 思想、统一行动、统一文化、统一品牌。 同时,根据西部地区部的实际情况,灵活 调整管理策略,确保业务的高效运作。

 

  雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。我相信,在主席的带领下,在全体员工的共同努力下,西部地区部定能实现突破性 进展,成为集团新的增长点,为集团的全面发展注入新的活力。

 

  集团“集一群伟大的人物,造一个伟大 的平台,干一番伟大的事业”的企业初心, 一直是我们心中的明灯。我们将秉承这一 初心,不断追求卓越,开创新的辉煌。我 们要让我们的伟大人物更加璀璨,让集团 的伟大平台更加宽广,让我们的伟大事业更加恢弘。

 

  鲲鹏一日同风起,扶摇直上九万里。 寄望未来,我对集团未来充满信心与期 待。让我们齐心协力,共同为实现集团愿 景而努力奋斗,让集团的辉煌在未来更加耀眼夺目。

 

彩篇章谱盛世,

雨洗尽国泰昌。

鹏展翅凌云志,

程万里驰四方。

 

 

国利民显威赫,

运昌盛铸辉煌。

在千秋谋发展,

心所向创未来。